皆さんこんにちは

株式会社D-Revolutions代表の魚原です

本日は【想定範囲内】の話

本日もレギュラーレッスンと打ち合わせ

コロナ禍で経済不況が加速する中で、お仕事を頂ける事に感謝しております
本日も想いを持ち行動あるのみ☆

さて

世の中ではしばしば【想定範囲外】の事が起こるもの
これはビジネスでも同じ事が言えます

しかし
経営者として、どれだけ深みを持ちリスクマネジメントするかにより【想定範囲外】の事はたいてい【想定範囲内】になる

【ネガティブマインド】ではなく【リスクヘッジ】

この物語(事業)が上手く行けばそれに越した事はないのですが、もしこの物語がAになった場合は？Bになった場合は？Cになる可能性もあるのでは？
その時Dならどうなる？

そう考える事により【想定範囲外】の事が起こるリスクを下げる事が出来る

【想定範囲外】→【リスクマネジメント】→【想定範囲内】

ただし問題点はリスクマネジメントしている時間で行動力と推進力は落ちる事、、、

なんせ一人で出来る事など知れているのですから

だからチームの強みを生かす事が弊社(株式会社D-Revolutions)では大事になってくる
役割分担を考え、チームとして更に高く、遠くに行く為に

※以前のブログ
『早くいくのか？遠くへいくのか？』
是非ともご一読ください

まだまだ【想定範囲外】の事が起こり対応に右往左往している私は未熟者だと思う日々

でも
これも経験なんだよね〜^_^

【行動×リスクヘッジ】
このバランスが大事なのか？！

それも明確な答えなんてない

そんな時に頂いた名言
【最後は気合い！】（笑）

まさにその通り^_^！

本日も気合いいれて頑張りまぁ〜す♪

令和3年3月4日(木)

株式会社D-Revolutions代表取締役社長CEO

魚原　大