皆さんこんにちは！

株式会社D-Revolutions代表の魚原です。

本日は、もしかしたら世界初⁉かも知れない福利厚生をリリースします！

 

 

現代社会では『働き方改革』がフューチャーされ様々な仕組みや、手当て、福利厚生や残業抑制などに取り組む企業が多数

人財不足の世の中では企業もリクルートに力を入れるも、人財確保は難しい状況、弊社の事業はストック型のビジネスでは無く、属人的なビジネス

まさに人財不足を抱える事業モデル

 

ダーウィンの名言

生き残る種というのは、最も強いものでもなければ、最も知能の高いものでもない。
変わりゆく環境に最も適応できる種が生き残るのである。
ダーウィン（自然科学者）

 

フィットネスインストラクターを仕事にしていた時にも意識していたのが上記の言葉

人気のインストラクターを俯瞰して観察していると１つの答えが出てきた

 

『人気のインストラクターはスキルやレッスンの上手さよりも柔軟に環境に適用し臨機応変にレッスンをしているのでは？？』

もちろんスキルや人柄などのベースがあってこその話

環境に適応する能力

 

変化　⇒　進化

 

変化を恐れる方も多いかもしれない。それはそれで自分の人生なので自分で決めればよい事

しかし長い歴史の中で（まだ人類が生誕する前から）強い種が残る訳では無いことは歴史背景からしても明確

 

その中で企業がだした①つの変化『SNS手当』

 

『SNS手当』とは？

・内容

対象のブログやSNSを月に5回以上シェアする

・手当

月に￥2,000

 

SNSを自粛させる企業も多数ある中で少し逆行なのか？？　そう思う反面、企業フェーズを考えると変化し『SNS手当』を通じ、弊社クルーと深くコミュニケーションを取りガバナンスを強化する

 

経営者の想いや、会社の流れや、個々の想いやブランディングなどを企業全員で共有したいという想い

 

この決断に至った一番の理由は『クルーとの信頼関係』

企業としてクルーと信頼関係が強固な今、世界初⁉かもしれない福利厚生をリリースします

もちろんクルーは自由選択性

早くも20名ほどのクルーが手を上げてくれています！

 

ガバナンスを強め更なるステージへ

2019年企業スローガン『１歩その先へ』

 

今年は企業として勝負の1年となりそうです！

 

2019年4月8日

株式会社D-Revolutions代表取締役社長CEO　魚原大